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想问一下大家作为一家企业要怎样好人才的梯队建设呢?

归档日期:11-19       文本归类:后续梯队      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部现在很多企业都面临着人才竞争的压力,“如何做好企业人才梯队建设,在人才竞争中取得优势”?这是很多企业管理者都面临的巨大挑战。

  华恒智信团队认为,企业建设自己的人才梯队目的是促进组织绩效的提升,因此企业要做好有效的人才梯队,也应该从人才梯队的方向入手。华恒智信咨询老师结合多年的企业管理咨询经验,提出建设人才梯队要从三个步骤进行思考,建设的梯队才能支持人才不断涌现。第一步:建立适应组织需要的人才多通道,结合企业战略明确组织的核心竞争能力,将竞争能力分解到多个人才通道中,目的是鼓励人才辈出,人才不断涌现;第二步:建立配套的人才任职资格等级及配套的薪酬鼓励政策,让员工有内生进步的愿望和组织培养方向一致;第三步:明确各层面的工作责任与授权,实现后备人才有责任,有权利,有事情,避免出现涨薪不增责任,企业空付薪水的局面(因为这个局面也无法长久)。

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